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2018年3月26日，深圳住建局发布公告称，20年以上老旧住宅区可申请棚改。目前福田区的华富村东、西区棚改已经进入建设阶段；南山区科技园片区高新公寓棚户区改造项目专规出炉，正式拉开南山区棚改大幕；罗湖笋岗和福田八卦岭周边片区，就有红岗东村、红岗西村，梨园公寓、八卦岭宿舍、鹏盛村、春笋楼等老旧小区传出或正在进行棚改前期的摸底调查工作。而此前多个小区因要旧改而不要棚改的话题引起了一番热烈的讨论。但从现在情况来看，政府推行棚改还算顺利，深圳多个小区因棚改的到来，而兴奋不已。

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斯里兰卡大都市和西部省发展部科伦坡港口城项目总监尼哈·费尔南多表示，“建造一座新的港口商业新城，能够填补新加坡与迪拜之间金融中心的空白，提升科伦坡的国际地位”，该港口城项目精准对接斯里兰卡“大西部省”国家发展战略，将促进斯里兰卡国家经济发展，为民众创造就业机会。费尔南多说，“该项目是中斯共建‘一带一路’的典范，将有力促进两国关系的发展。”

理性和感性在这两个主导思想完全不同的广告模式下实现了辩证统一。在定位广告和创意广告的作用下，美国电视及流媒体广告业甚至出现了一种新的理念：减少广告，提升效果。在这种趋势下，美国市场调研机构eMarketer2019年最新报告显示，美国电视广告中定位广告（addressable ads）的规模每年都在成指数级上升。电视台甚至可以花更少的广告时间取得更好的广告效果。

在整体曝光量上，上升最快的三家房企分别是：华夏幸福、阳光城和保利房地产。华夏幸福的这一年，难称幸福。环京限购收入倒退，“固安模式”复制不易，根据克而瑞公布的2018年1-10月房企销售金额来看，华夏幸福销售金额为1203亿元，低于去年同期约335亿元。阳光城在朱荣斌、吴建斌、阚乃桂三杰再聚首后，规模效率齐升，年初至今销售金额突破1200亿元，排名上升5位。2017年股东大会上，保利地产董事长宋广菊提出了两三年“重回前三”的目标。从当前形势来看，保利与其他龙头房企的规模差距在收窄，但重回前三仍有压力。

四是注重推动可持续发展耐克还提出一项宏伟目标：在2025年以前实现在全球业务中100%使用可再生能源。2018年，耐克已在其自有及经营的设施中实现了75%的可再生能源利用；自2010年以来，耐克已将回收的64亿个塑料瓶转变为可再生聚酯材料的鞋类和服装。此外，耐克还通过引进可持续棉花节约了320亿升水。截至目前，99.9%的耐克鞋类产品在制造过程中产生的废料都通过回收或有效的能源转化实现了再利用，实现了从废旧鞋子向新鞋制造的反向物流，降低环境污染和资源浪费。